近日美國對TikTok（抖音海外版）的打壓層層加碼：

1. 8月4日，美國總統(tǒng)特朗普稱，若TikTok在美業(yè)務(wù)不能在9月15日前出售給美國公司，則將被關(guān)閉。

2. 8月5日，美國社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook推出了一個與TikTok高度類似的短視頻APP。

3. 8月7日，特朗普簽署兩項行政命令，禁止受美國司法管轄的任何人或企業(yè)與TikTok母公司字節(jié)跳動以及微信進(jìn)行任何交易，生效期為45天后。

面對美國的步步緊逼，字節(jié)跳動在加緊與微軟談判收購的同時，也聲明要用法律手段維護(hù)自身利益，準(zhǔn)備將美國政府訴諸法院。

TikTok乃至字節(jié)跳動的命運，正面臨著巨大考驗。

想起一句評價字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴及其企業(yè)的話：

*人認(rèn)為它是*公司，美國人認(rèn)為它是*公司，其他*的人都認(rèn)為它是*公司，只有張一鳴認(rèn)為自己是在用“火星視角”做“*公司”營銷型網(wǎng)站建設(shè)——他是真正的*主義者。

張一鳴生于1983年，想想BAT三位大佬中年輕的馬化騰生于1971年，馬云和李彥宏則是60后，怎能不讓人感嘆后生可畏？

張一鳴上大學(xué)時不打牌、不玩游戲、不看碟片，甚至曾感慨睡覺也是無聊的事。除了上課、看書，他的時間幾乎全用來寫代碼。

張一鳴是一個高度自律、理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦騿T，他推崇“延遲滿足感”——不沉溺于當(dāng)下的即時滿足，而是能克制短期利益、能忍得住眼前的誘惑，心里要的是更長遠(yuǎn)的追求和更高的滿足，雖然那要延遲到未來才能實現(xiàn)。

吊詭的是：如此嚴(yán)謹(jǐn)理性、冷酷自律的*理工男張一鳴，他創(chuàng)業(yè)推出的偏偏是重娛樂、易上癮的內(nèi)涵段子、*頭條、抖音等APP，依靠獨特算法源源不斷地給用戶推送海量的、適合用戶口味的內(nèi)容。

而這些產(chǎn)品中成功的，就是屬于短視頻類別的抖音和TikTok。

短視頻這種形態(tài)源于美國硅谷，卻被*科技企業(yè)后來居上。

2013年，Twitter上線了一款短視頻產(chǎn)品Vine，這被視為短視頻APP的開山鼻祖。Vine的特點是主打6秒、視頻拼接、自動循環(huán)播放。后來，扎克伯格的Facebook也推出了自己的短視頻應(yīng)用Instagram Video。

但這兩款APP的產(chǎn)品力不夠，后來都慢慢沉寂下去。

2014年，上海一個短視頻團(tuán)隊在美國上線Musica.ly，只需要用音樂素材和濾鏡工具，對口型或表演就能創(chuàng)作視頻，在美國吸引了大批青少年。

2016年，字節(jié)跳動模仿musical.ly的抖音APP在國內(nèi)上線，一舉成功。

2017年，字節(jié)跳動以十億美元收購了已在美國上線的musical.ly ，后更名為TikTok。借助字節(jié)跳動的獨特推薦算法，TikTok在*市場迅猛擴(kuò)張。

據(jù)Sensor Tower商店情報數(shù)據(jù)顯示，2020年7月，抖音及海外版TikTok以超過6520萬次下載量，繼續(xù)位列*移動應(yīng)用（非游戲）下載榜*。

然后，2020年8月，美國政府的禁令來了。

希望TikTok——這一真正擁有*影響力且源自*的社交APP，能度過這道難關(guān)。

西安萬家燈火信息技術(shù)有限公司（簡稱：萬家燈火），是一家擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和雙軟*的基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)商，萬家燈火建立了一整套以“萬家燈火CMS”標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷綜合解決方案。其中包括：電商解決方案、流量解決方案、運營解決方案、定制開發(fā)解決方案、品宣解決方案在內(nèi)的五大解決方案。支持：營銷型網(wǎng)站、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、營銷型網(wǎng)站代理、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)。

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