好的管理者，不一定情商高、絕頂聰明或者背景好，但卻都有一個(gè)共同的特征——敢扛事！

勇氣這個(gè)詞很常見(jiàn)，但在很多人的一生中，無(wú)論愛(ài)情、事業(yè)、學(xué)業(yè)都因?yàn)?/span>“勇氣”這個(gè)詞被封印，而導(dǎo)致平平淡淡，無(wú)所作為。

10年前，剛剛創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴，發(fā)了兩條關(guān)于“勇氣”的微博：

1.《卓有成效的管理》中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)勇氣，就像《贏》中強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)一樣，讓人知道，很多時(shí)候不是需要更精巧的技巧，而是需要更本質(zhì)的素質(zhì)。

2. 勇氣、仔細(xì)、耐心等通常都被認(rèn)為是人的好品質(zhì)，但勇氣在工作中被提及的頻次遠(yuǎn)小于其它。

是的，勇氣是一種本質(zhì)的素質(zhì)，它讓人脫穎而出，從無(wú)到有。有了“勇氣”這個(gè)火苗，才會(huì)有后面的事情。

決定一個(gè)人能否成功的原因有很多，但拋開(kāi)不可控的因素，我們*可控的，就是我們自己。

反之，當(dāng)一個(gè)人對(duì)外界喪失了好奇心，即便他有再高的學(xué)歷、再好的背景，當(dāng)一家公司不再有探索創(chuàng)新的勇氣，即便它有再多的資金，再大的辦公室，也依然意味著離掉隊(duì)不遠(yuǎn)了。

如何成為一個(gè)有勇氣的人？

注意，勇氣不等于魯莽。

勇氣不是大膽無(wú)知，是堅(jiān)定地去做你真的認(rèn)為對(duì)的東西。

1. 找到你真的認(rèn)為對(duì)的事情

在沒(méi)有找到這個(gè)點(diǎn)之前，大家普遍的情況是什么樣子呢？

老板讓我干啥我干啥，zui后干不成都是老板的問(wèn)題；干成了，好像覺(jué)得自己也沒(méi)啥成就感，都是老板的成績(jī)。

故而在執(zhí)行的過(guò)程中，缺乏勇氣去做決策，去做探索，于是被老板蓋上一個(gè)不思考、死氣沉沉的帽子。

2. 堅(jiān)定地去做

有目標(biāo)不容易，執(zhí)行目標(biāo)更不容易。建立目標(biāo)需要勇氣，執(zhí)行目標(biāo)需要更持久的勇氣。好在當(dāng)一個(gè)人擁有目標(biāo)之后，是不忍心看到這個(gè)目標(biāo)落空的，會(huì)迸發(fā)出更強(qiáng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力是傻傻地、笨笨地去做；戰(zhàn)斗力是指能思考，逢山開(kāi)路遇水搭橋。

為什么會(huì)有這效果呢？因?yàn)閯?chuàng)造的勇氣被激發(fā)出來(lái)了。

如果你做不到，那么你必須心悅誠(chéng)服。

這個(gè)*，永遠(yuǎn)是有勇氣的人，*沒(méi)勇氣的人。

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